去年年末,上海银行先于北京银行一步,抢先在宁波开设首家跨区域分行,经营业绩也是突飞猛进。不过不管是上海银行还是北京银行,像这样的实力派,在全国118家城市商业银行中绝对是凤毛麟角。面对入世,后保护期的结束,众多城市商业银行出路何在呢?
不仅要面对即将全面进入国内市场的外资银行的步步紧逼,还有另一场考试同样令许多负重前行的城市商业银行深感忧虑。按照银行业监管部门要求,2007年1月1号前我国商业银行资本充足率必须达标,否则将限制业务发展和市场扩张,甚至退出市场。
“开放年”劲吹开放风
1999年,上海银行首家引进国际金融公司股权投资,我国城市商业银行引资扩张的序幕就此拉开。截至2005年底,共有10家境外金融机构以及国际金融公司先后与上海、天津、北京、南京、济南等9家城市商业银行实现战略合作。此举除了可以促进银行治理结构的完善、内控机制的健全以及经营效益的提升外,最现实的作用就是使资本充足率可以达标。
中小银行的跨区域冲动
不过即使引入了海外投资,但要想从“本土服务”转变为跨区域经营,较高的准入门槛还是将大多数的城市商业银行拒之门外,因此一些银行开始了结盟运动。
目前由多家城市商业银行联合重组的徽商银行已经开始运营,另外包括东北、山西、河南等地也在积极酝酿城市商业银行的联合重组工作。徽商银行的成立为城市商业银行实现跨区域经营提供了另一种蓝本。对此很多专家认为,对于大多数希望“跨区域做强”的城市商业银行而言,不妨在保持各行法人地位和体制优势的基础上,通过资本和业务联合,使“城市银行”达到现代商业银行的服务能力和水准。
寻求“市民银行”定位
无论是已经引进境外战略投资者,还是开始迈出“跨区域经营”步伐,城市商业银行几乎都把未来的业务定位集中在“中小企业和零售银行”上。一些较早转型做中小企业和零售银行业务的银行更是早已从中受益。
(采访)南开大学 教授 马君潞:城市商业银行未来定位。
面对大考和国内同行纷纷转型的压力,“引进外资、跨区经营、寻求定位”正成为城市商业银行“应试”突围的三大关键词。马君潞教授认为,面对国内大中型银行和外资银行的两面夹击,意欲寻求突围的城市商业银行还是有大有空间可为的。 |