| 说起鞍山，很多人都会想到“钢都”的美誉，这座城市里最大的企业——鞍山钢铁集团公司，与宝钢、武钢、首钢一起构成了我国钢铁工业的四大支柱。当《财经视界》的记者走进这座拥有近百年历史的企业时，感受最深的并不是它今天的辉煌，而是它在从计划经济到市场经济转型中所经历的跌宕起伏。
鞍钢素有“共和国钢铁长子”之称，新中国的第一炉铁水、第一根无缝钢管都产自这个地方。90年代初期，长期在计划经济体制下形成的企业办社会机制，让鞍钢不堪重负。当时在岗职工只有20万人、而大集体职工加上离退休职工就有30万人，鞍钢800多万吨的年产量要养活50多万人！人均产钢量只相当于世界先进水平的1/30！当时甚至有人断言：白给50个亿也救不活鞍钢！如何让这样一个老企业在激烈的市场竞争中生存下来呢？面对“老国企不改造，等死；搞改造，找死！”的议论中，1996年，鞍钢毅然决定进行技术改造。
(采访)鞍钢股份第一炼钢厂厂长助理 黄宝新：当时平炉在世界上属落后的生产工艺，它有几大缺点：一是生产工艺落后，平炉炼钢时3、4个小时炼一炉钢，转炉只需36分钟。二是能耗比较高，比转炉每吨钢的能耗多200多块，在1996年决定把平炉改成转炉。当时一边生产，一边改动。
20个月后，鞍钢在不停产、不减产的情况下，在原有厂房内淘汰掉12座平炉，建成了6座现代化转炉，仅此一项，每年就降低成本11亿元！同时这种“旧瓶”装“新酒”的改造方式，也比异地再建省出40多亿元！这次尝试迅速点燃了鞍钢人自主创新的热情，以此为起点，支撑着鞍钢从此走上持续发展的快车道！
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