| 2月21日，广告部、节目购销中心召开2008广告创收头脑风暴会，为提升创新能力、培育核心竞争力、圆满完成广告经营创收任务寻求战略支点。
会上，不论是常年在谈判一线打拼的业务员，还是新进到广告部的年轻同志，都积极踊跃发言。大家围绕工作中遇到的难点和疑问，在与市场对接中出现的需求与困难，有感而发，畅所欲言。“加强与频道、栏目的沟通、合作，提高媒体品牌营销变现能力”、“春晚、3•15晚会等大型活动的互动宣传炒作”、“提高大型活动的紧急招商能力”、“继续做大做强独播剧，拉动收视，增加创收”、“本台各频道联合做导视，引导观众在我台频道内部流动”、 “建立客户档案库，开展有目的的营销”、“高端及潜在客户研究”、“与本市一些大型卖场达成互惠协议，为新客户进入天津市场提供扶持与优先”、“举办公益广告创意大赛，提高媒体影响力，为广告创收提供新载体”……既有宏观层面的建议设想，又有微观层面的应对措施。
翟振江总编辑建议大家，一要向三个“熟悉”要效益：熟悉对方，知己知彼；熟悉左右，掌握动向；熟悉自己，便于营销。二要向三个“开拓”要效益：开拓独有市场，开拓高端市场，开拓新兴市场。他同时对节目变动、新上节目、新排剧目的提前预知、整合资源形成捆绑效应及加大公益广告投拍等进行了具体指导。
云燕副台长要求广告部、节目购销中心从各自岗位入手，自找压力，落实指标，提高工作考核标准，确保完成集团、台确立的3年广告经营创收工作，为打造百亿集团多作贡献。(广告部)
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