| 四月里天气回暖，又到了装修的好时候。提起布置新家，家具自然是必不可少的。最近有南方媒体报道说，由于木材价格的上涨，广州、上海等地的家具价格也是水涨船高。现在，天津情况又是怎样呢？跟我们的记者去看看行情。
(现场)记者吴瀚：在家具卖场我们看到，不论是国产的家具还是原装进口的家具，价格全都出现了上涨，平均的涨幅在10%左右。
相对而言，非纯木制品的家具涨幅较低。像这种藤条编织的沙发，价格比去年上涨了5%左右。双人床价格普遍上涨了5%到10%。而使用纯木较多的家具，像实木的衣柜、茶几等等，价格普遍要比去年上涨了20%到30%。
(采访)天津苏董美家家居用品有限公司总经理崔志强：木材是天然的资源，砍一个少一个，而且用量大于它生长，自然资源紧缺造成价格上扬，再赶上雪灾这种特殊情况。
事实上，木材的全面涨价还要追溯到07年8月，当时全球木材市场普遍供应偏紧，进口木材价格升幅较大，拉动国内木材市场整体价格上扬，最高涨幅达到20%。有数据显示，我国木材市场供需缺口很大，每年木材总需求量超过3亿立方米，而实际供给量约为2亿立方米，年均缺口1亿立方米甚至更多。此外，随着新《劳动法》实施，劳动力成本也明显提高。而家居行业又属于劳动密集型产业，这也使得目前市场上家具的价格普遍上涨。
家居流行关键词：混搭 直线 木本色
采访中我们也发现，相比食品来说，消费者对家具价格的上涨并不是很敏感，毕竟购买家具的频率要低得多。所以，大家还是最想在市场上淘到精品。其实今年，家具的流行风潮也出现了很大变化，下面我们就去看看今年的流行趋势。
作为时尚的展示元素之一，家居的流行趋势和时装是越来越贴近了。今年时装依然流行多种风格的混搭，家具也不例外。
(采访)金凤凰家具集团经理吴海燕：这是一个背餐柜，它的木材是黑檀的面，代表了中式的元素。这个边用的是桃花心木，是生长于缅甸的木材。它做出了中式的元素，条纹代表了祥和。
整套家具在不同材质的和花纹的混搭下，既融入了中式的古典风韵，又能够体现具有现代商务感的简单利落。另外，由藤、麻等这些自然材质营造出的田园风格在今年也将继续流行。
在颜色方面，前两年风行一时的彩色家具，现在已经悄悄退出主流舞台，取而代之的是这种木本色的家具，虽然颜色单一，但可以通过深浅色混搭来体现它的流行和实用性。
(采访)家具销售人员：像这个衣柜，它侧面是木本色，可以和神色地板相呼应。如果浅色地板可以和这种奶白色相呼应。这样可以比较好搭配。
从线条上看，今年直线感家具最受欢迎，因为它的空间感非常好，显得房间很豁亮，特别适合小户型房屋。而针对小户型的需求，折叠家具也将更流行。另外，具有特殊功能的家具，比如震动按摩床等也受到了市场欢迎。
产量大产值低 中国家具呼唤品牌
在家具城逛上一圈，什么欧式的、田园的、高科技的，真是让人眼花缭乱。目前我国已经成为世界最大的家具产销大国，年产值突破5000亿元人民币，出口额达到200多亿美元，占世界家具贸易总额的五分之一。然而一个不得不面对的现实是，我国家具行业还只是生产大国，而非生产强国。
(采访)天津市名格家居饰品有限公司总经理杜金城：中国其实在世界市场上的出口量是蛮大的，占的比例也比较大。但是在品牌打造方面有一定的问题。所以在国际市场上产量很大，产值不高。
就像杜金城所说，目前我国有5万多家家具企业，但却很难找出一个真正能与国外企业抗衡的顶级品牌。首先在家具设计上，我国企业还大多处于模仿跟风阶段，没有形成自己的特色。很多国内企业只能为外资品牌做加工，这样即使产品可以打入国外中高端市场，但出厂价格非常低，利润也落入了外商手中。
(采访)天津苏董美家家居用品有限公司总经理崔志强：中国是一个大的加工厂，还有一些产品是只能出口，不能在当地销售的。
(采访)天津市名格家居饰品有限公司总经理杜金城：像瑞典的宜家，在咱们中国和他合作的工厂非常多，可他们都是订单生产，压得价格非常低。像青岛的一个企业，他们生产的宜家的休闲椅，出厂价不到200块钱，宜家最初开业时的零售价卖到680。
专家认为，技术和营销方面投入过低，是造成我国缺少强势品牌的最重要原因。在欧洲，家具产品的工业成本，也就是原材料及加工成本，约占总投入的35%，其余65%则花在了商业成本上，包括技术研发、产品设计、广告、顾客服务等，相比之下，我国家具企业在后者的投入则要远远低于外资品牌。因此，中国家具企业迫切需要提高家具的文化内涵等附加价值。
(采访)金凤凰家具(国际)集团经理吴海燕：我觉得以后每个商店都能够给顾客按照自己的家具设计出不同的方案，能够给顾客很满意的选择余地，我觉得那就是能做到最好的。
(现场)记者吴瀚：目前，在中国仅有4家门店的瑞典宜家已决定落户天津东丽区，进一步拓展中国市场。与此同时，国外众多强势家具企业也都在我国加紧布局。那么，相对于汽车、手机、家电这些行业来说，我国的家具市场还没有大规模受到外资的冲击。所以，不管是本土生产企业还是销售商，都必须抓紧时间，吸收消化国外的经验，特别是理念，打出更多能与之抗衡的品牌。只有这样，才能在保住本土市场的同时，再谈进军价值千亿元的全球家具市场的策略。 |
