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杨伟强总经理毕业于香港管理学院并获工商管理学硕士，近17年来一直从事医药领域高层管理工作，在企业经营管理方面有较深的造诣。先后在香港葛兰蒂、普强、杨森等公司工作、中国改革开放初期，就颔先步入中国西安杨森、上海施贵宝、中美史克等大型合资制药企业从事医药营销、企业管理、市场策略等经营管理工作，致力于将西方先进管理经验及企业文化与中国实际相结合，在诸多方面给中国制药行业注入新的理念，开发新品、培养人才、拓宽币场，使企业整体素质不断发展和提高。
1997年12月——今 中美天津史克制药有限公司副总裁、总经理
在面临中国医药市场历史性重大变革，市场激烈竞争中，领导全体员工克服困难，走出PPA事件所带来的企业危机，找到方向，在7个月内推出康泰克的换代产品，使企业重上光明，随后提出发展中美史克的Apoolo计划：在近期内把中美史克在OTC方面发展成为世界级领先于对手的医疗保健公司。
1997年3月——1997年 百美施贵宝中国总部副总裁
负责政府事务及经营开发，负责消费品、保健产品的策划和经营开发，并且作了大量的政府事务工作。
1996年1月——1997年2月中美上海施贵宝副总裁
负责销售及市场开发并推行了一套新的销售管理系统，建立了客户和地区管理数据库、使其对销售工作、市场计划和财务管理等方面都起到了重要的支持和推动作用。同时，为了适应新产品的投放市场扩建了销售队伍。
1993年9月——1995年5月 威庚香港有限公司总经理
将处方药和消费品尽快推向香港市场和中国大陆市场，使该公司的年营业额由1993年的2.08亿港币增加到1994年的3.137亿港币，并在全国各地包括北京、上海、武汉等建立起办事处。
1993年4月—1993年8月 普强制药公司国际部市场总监
1990年4月—1993年3月 西安杨森制药公司副总裁，负责销售及市场
由于在1990年底果断决定将公司销售部、市场部搬到北京，使公司的年营业额大幅度增加，到1992年底达到1亿美元，并荣获1993年十佳公司排名第一。
1987年7月--1990年3月 香港杨森公司总经理
1996年8月——1987年6月 香港普强制药公司制剂厂总监
1969年6月——1986年7月 香港葛兰素制药公司销售、市场总监
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