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主持人：正是由于跟法国罗素的这样的竞争，使我们天津药业迅速地成长，甚至现在我们已经出现了跨行业经营的状态。那么您想过没有，我们这样的一个经营状态，会不会由于跨了行业，我们可能会鞭长莫及、伤及了我们企业自身？
师春生：……药业公司如何能够做到长期地、稳定地、健康地高速度发展，那进一步在想我们能不能把药业公司办成一个，50年不垮100年不倒的工厂。我们当时就总结了3条。你这个企业要想做到这些，必须搞资本经营。只有搞资本经营你才能长大，但资本经营是很大的领域这是第一。第二叫做主业不发达根不稳，应该说制药是我们的主业。因为资本市场它的特点是：高风险、高效益。我们认为能够修复企业受到的伤害的能力是什么，主要是靠的主业。所以必须有强大的主业，强大的主业加上你资本运营，就可以高速度成长。那么还有一条就是跨业经营，企业必须跨业经营。但是我们当时有条规定，我们募集的资金，无论从哪个渠道来的资金，70%用到主业，30%跨业经营，这样问题就解决了。
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跟1988年我们组建药业公司时候比的话，我们当时的固定资产原值只有4300万，现在我金耀集团控股的资产总额是63个亿。现在我们金耀集团控股和间接控股的公司已经超过13家，我们现在参股的公司，已经接近30家。地域的分布以我们天津市为主，那么也有外地的甚至香港、美国都有我们的控股公司。现在从公司的组织机构来看，已经是一个跨行业、跨地区、跨国境的大型企业集团的雏形。现在投资的领域主要是两个方面：一个是金融。我们投资证券，我们投资银行，我们投资信托大概投资额都不小，投资额达到几个亿。我们最大的跨业经营是商业、零售业，就是天津滨江金耀广场。它的总投资接近11个亿，我金耀集团控股，滨江集团是我们合伙人。
主持人：您现在这样跨行业的经营，也有些人是都赞同，还是有没有反对的声音？
师春生：应该说对我投资商业流通业，有看法的人还是不少，担心的人也不少。我为什么要投资这么大的一个，实际上是华北地区最大的一个综合商厦。这个原因有这么几条：第一个我们认为我们天津的商业和第三产业面临着一个高速成长、高速发展的局面。因为相对于我们这个制造业来讲，天津这些年的第三产业发展的速度慢一点，但是随着我们这座城市整体经济发展，随着我们三步走的战略的实施，第三产业应该是我们天津下步经济发展的一个高成长、高发展的部位。
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这是第一。这点可以把它归纳起来，我是投资不是投资现在的商业，投资天津的未来，投资天津的发展，投资天津的三步走战略。第二我看好天津的房地产。天津的房地产一直没炒起来，我们距离北京只有100多公里，北京的房价一半来讲差不多是我们的两倍以上。天津的房地产随着经济的发展也要起来的。第三事业的合作首先是人的合作，而往往一个好的项目，人和人的合作搞不好，项目就搞不好；而项目差点劲，双方人员合作的好反而项目到搞好了。所以我选择了一个合作伙伴，滨江集团岳增世，和它合作，投资商业，由他们来管理来经营我放心。那么最后一点，天津药业在市委市政府的关怀下，全市人民的支持下成长来了。
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主持人：师总我们也想问一句，很多人都问过您的话，就是您作为我们这样企业的一个带头人，您付出了这么多，取得了这么多的成绩，这样大的成绩，到底是什么东西在激励您？针对您的收入特别针对您的收入？
师春生：其实我得想想我这个人，我60多岁在企业干了30多年。确实干的很辛苦、很投入，这个就我不谦虚地讲，几十年不是现在，几十年一直地很投入，我也感到很辛苦。
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有时候他们比我年轻20岁，他告诉我的数字、他给我的报表，他忘了但是我都记得住，就是多年来这种职业，使我坐到办公室我就特别踏实特别投入，这是真的。我一点不谦虚地讲这是真的。那么我在药业呆了16年，药业公司在我手上资产，由刚才讲的几千万到几十个亿。我的职工大家心态很好，因为他收入高。大家看到公司的发展，他不光是钱多的事，看到的公司的发展，大家精神状态都非常好。
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我经营药业16年前我经营天津药业。我是一点病也没有，当时是满头黑发，现在检查身体毛病也不少，经常感到很疲倦。从来没休息这是干企业的特点。那么为什么能够始终如一地这么干，因为问的多我也想的多。我也就在想这个问题，我大概归纳了两个问题：第一个问题就是跟我的经历有关系，我是陕北的一个穷小子穷孩子，今天能坐到，这么一个大型企业的椅子上，当老总一当当十几年几十年。为什么？是因为共产党解放了我们穷山沟，是因为政府给我的助学金。不是我父亲供我上的学，我从中学就是用的助学金。是党和政府把我从一个泥娃子，培养成为一个共产党员，培养成为大学生。我1958年入党，我觉得我这生应该永远来报答这个社会、报答政府、报答党。第二一个人一生总有一个追求。我们平常说要有场梦，总要把自己的梦圆了。
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