如今，有越来越多的企业都推崇合作共赢的理念，但是当面临激烈竞争时，大企业间的联手却往往并不容易实现。但是，5月26日，泰达、万科、万通三家地产巨头却在天津签署战略合作协议，是什么样的机遇让他们走到一起？这种战略合作又意味着什么呢？

　　5月26日，泰达集团、万科地产和万通地产在经济技术开发区共同签署在滨海新区合作开发的战略合作协议。在记者们的穷追猛打下，刘惠文、王石、冯仑三人始终没有透露他们在新区排兵布阵的具体细节。但是我们注意到，在三方合作前，泰达与万通的合作是股权之间的合作，目前，泰达已经成为万通最大的股东。而这次万科地产的加入则被三家称之为纯粹的市场运作的结果，能够达成三方的最终签约也是基于万科加入到泰达万通正在携手开发的泰达时尚广场项目中。因此，这次合作更像是万科地产进入滨海新区核心区的曲线策略。

　　(采访)

　　万科企业股份有限公司董事长王石：开发区有着很成熟的开发模式，我们进入这里的第一份回报就是学习到了新城开发的知识，同时我们也会给这里提供更多产品供选择，这就是我们的想法。

　　比起如今滨海新区蕴含的开发商机，王石的回答似乎显得颇为谨慎。据记者了解，泰达集团在天津拥有75平方公里的陆地开发空间，特别是在滨海新区拥有独特的开发优势，万通地产就是通过与泰达的合作成为了天津市场的主流开发商。那么，对于泰达来说，手握75平方公里稀缺土地资源，为何还要与两大强势企业合作，为何不独享优势资源呢？

　　(采访)

　　天津泰达集团总经理孟群：土地资源利用需要集约化，共享资源并不是坏事。

　　孟群总经理坦言，相比万科、万通，泰达还是地产界的新手，从战略发展考虑，与强者合作能够让土地资源得到最有价值的开发利用。另外，对滨海新区的开发开放而言，也需要吸引更多的投资者，聚集到这里的专业化企业越多，涉及的领域越广泛，滨海新区的发展才会更快。

　　《今日经济报道》2006年5月27日要闻：