记者：“2006年中国名牌产品”评选大会9月6日上午在人民大会堂正式公布并隆重举行颁奖仪式。国内532家企业生产的556个产品获得这一称号。其中本市在原有15个品牌获此殊荣的基础上，今年又有3个品牌荣获中国名牌产品称号。同时，中国名牌战略推进委员会根据国家质检总局授权，对有效期满的中国名牌产品进行了复评。

　　天津市技术监督局副局长马伯禄：这三类产品和我们以往获奖、获牌的产品的类别有一定的区别，这是从本质上有一个飞跃，其中就是我们的装备制造业进入了中国名牌的行列。记者：在今年新获得中国名牌称号的三家企业中，我们注意到天津市春和体育用品厂是一家有着84年历史的老国有企业。他们注册的中华牌商标就见证了曾经走过的不平常的道路，让我们首先到这家企业去看一看。

　　解说：春合体育用品厂始建于1922年，在二、三十年代，“中华牌”专业体操器械就曾被国内外的体育大赛所采用，并博得了广泛的好评。新中国成立以来，春合的产品一直是国家大型运动会的首选产品，从第一届全国运动会到第九届全国运动会，从1986年的第七届体操世界杯到1999年的第34届世界体操锦标赛，都能看到春合厂生产的“中华牌”运动器械的身影。提到当年春合厂的辉煌，在企业工作了40多年的陈总工程师兴奋之情还是溢于言表。

　　春和体育用品厂总工程师陈宝生：企业最辉煌的时候，就是计划经济时代了，当时我们的产品由天津市文化用品采购供应站包销，你生产多少他就收购多少。解说：经历了上个世纪八十年代的辉煌之后，与一些国有老企业一样，春合体育用品厂在计划经济向市场经济转轨过程中，也逐渐显现出包袱重、观念旧、设备老等弊端，企业由巅峰一下滑落到了低谷。

　　春和体育用品厂总工程师陈宝生：从计划经济转化为市场经济我们不适应，我们销售的情况在国内就不太好，(20世纪)90年代的时候，我们厂走到了最低谷，当时的企业都下岗，职工全下岗了。

　　春合体育用品厂技术顾问石俊岭：当时400多人还剩下有50多人，还在厂里坚持着，我记得最差的时候，可能就是几十块钱(账面上)，没有钱，原材料各方面都没有，没法买材料。

　　解说：在那段时期，春合体育用品厂年亏损在200万元左右，企业一度濒临倒闭，全厂职工都在为将来的出路发愁，“中华”的牌子似乎也黯淡了下来。

　　记者：我身后是天津市体育馆，这个体育馆自落成以来承办了很多国际性的赛事。而1999年在这里举行的第34届世界体操锦标赛，为天津打开了世界进一步了解自己的窗口，此时的春合体育用品厂也在为打一场翻身仗而枕戈待旦。

　　春合体育用品厂厂长李自强：我们承揽了既光荣而艰巨的生产(体操)器材的任务，全厂为之振奋，同时我们也深刻地感到这既是一个机遇，也是一次挑战。

　　春和体育用品厂总工程师陈宝生：在比赛(中)使用的器材的标准是国际体操联合会规定的当年的最新标准，在这种情况下，规定的一些数据是非常苛刻，必须要把产品送到德国弗莱堡大学或东京工业大学去检测，通过高科技手段和加速度传感器，这种检测手段进行检测。

　　春合体育用品厂厂长李自强：大赛结束以后，受到了国际体操联合会主席布鲁诺先生的好评，同时我们也得到了国家和(市)政府的嘉奖，给我们春合再次创业奠定了坚实的信心。

　　解说：在那届世界体操锦标赛场上，“中华牌”体操器械经过来自世界72个国家和地区，1400多名运动员、120多场次的比赛，禁受住了大运动量、超负荷的考验。第34届世界体操锦标赛的胜利闭幕，可以说为在困境中挣扎的春合体育用品厂打开了一扇希望之门。借助世锦赛带来的经济效益和社会效益，春合厂的知名度迅速扩大，加上对产品适量的精益求精，在当年就基本上扭亏为盈，企业由谋生存转向了求发展、扩展更广阔的空间。从那时起，他们开始将目标转向了国际市场，与美国的著名体育器材生产商--PORTER公司进行合作，利用先进技术建设起来的系列篮球架生产线源源不断地为全国及世界各地用户提供最优质的产品，并填补了我国不能生产拥有国际篮球联合会(FIBA)认证器材的一项空白。“中华”牌商标也叫响国际体育届。