| 为了积极响应中宣部、广电总局深化体制改革的号召，加大制播分离力度，天津电视台节目购销中心2009年8月5日正式挂牌，转企改制为“天津影视传媒发展有限公司”。改制后的天津影视传媒发展有限公司，将打破原有体制，实行电视文化产业的公司化管理与企业化运作，立足于电视剧的代理发行、策划、投资合作，朝着电视节目代理和运营为目标的经纪公司方向发展。
改制后的天津影视传媒发展有限公司将实行独立核算、自负盈亏的市场激励机制，进行人员的优化组合，采取个人收入与公司业绩完全挂钩，形成风险和利益共担的市场运行模式，充分激发和调动员工的主观能动性和创造性，依托和借助天津电视台在资源和品牌上的优势，着眼于全国影视剧的广阔市场，利用多年从事节目购销的丰富经验大力开拓、挖掘和制作具有较高艺术水准的精品电视剧。
天津广电集团管委会主任、电视台台长万克在天津影视传媒发展有限公司揭牌仪式上代表广电集团，代表电视台，对公司的成立表示热烈的祝贺并对公司提出三点希望：
一是，乘势而上，加快发展。公司化制播分离是方向，是趋势，也是要求。在改革的路程当中，谁起步快，谁步伐大，谁就可能占领先机。希望公司成立以后，公司的全体同仁转变观念，转变作风，转变方式，乘势而上，加快发展自己，加快壮大自己，用最短的时间，最快的速度，借助自身发展的优势，加快发展，加快壮大，取得先机，不仅是从公司挂牌的时间上，还应该从运作，从业绩，当然应当也都要走到前列。
第二，按照公司化运作的原则，规范公司的管理，培养一支真正懂得营销策略的人才。希望公司能够积累营销经验，培养出更多的这方面的人才，供我们今后朝着制播分离方向迈进，朝着公司化的发展提供人才和智力的支持。
第三，确保在新的体制，新的公司运营的同时，还要确保台里下达的各项任务的完成。首先是要确保卫视，一套，二套，三套，四套，影视剧高质量的购入和播放。再有要确保公司化运作之后，公司运营的盈利。我们即将迎来新中国成立60周年，在确保导向正确，确保收视份额和收视率的前提下，还要保证实现公司盈利，这个任务很艰巨，责任也非常大。成立公司了，就要有一个崭新的精神面貌，一种昂扬的精神状态，一种永不服输，勇争第一的勇气和精神，把公司运营好，实现公司的开门红。
“天津影视传媒发展有限公司”成立揭牌仪式在业界引起强烈反响，京津两地主要新闻媒体均派出记者前来采访报道。
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