| 为了进一步响应中央关于文化体制改革的号召，加大制播分离力度，扩大天津卫视在全国的影响力，天津影视传媒发展有限公司于新年伊始，重组内部架构并决定在公司内部实行总监竞聘制，节目采购部和电视剧事业部在担负公司生存及创收使命的同时，还将制作更多的优质节目，进一步提升天津卫视的品牌形象。
天津影视传媒发展有限公司于去年8月5日实行转企改制，实行公司化管理与企业化运作，开创全国省级电视台的先河，迈出了走向市场的坚实一步。与此同时，公司的全体工作人员也迎来了前所未有的机遇与挑战。如何利用体制改革这一现有优势进一步开拓进取、整合出更多优质节目，则成为了天津影视传媒发展有限公司在新的一年中迎来的一大挑战。改革后的天津影视传媒发展有限公司不仅担负着为天津电视台购买节目的任务，还将一部分精力和业务转向了节目经纪，以寻求更多的经济增长点。因此，为了进一步优化公司内部人员组合、合理配置人力资源，更好地实行公司化管理及企业化运营，公司总经理办公会研究决定，优化天津影视传媒发展有限公司的内部结构并在中层管理人员中公开竞聘节目采购部总监和电视剧事业部总监两个职位。节目采购部需要结合频道定位和观众需求，进行电视剧和节目的采购；不仅如此，还要利用现有良好的平台优势，担负起公司电视剧和节目的发行工作。而电视剧事业部则需利用自身优势积极组建或联盟优秀的电视剧工作室，开发新项目，完成公司下达的投资回报指标及销售任务。
任务加重了，压力曾大了，但是公司全体员工不但没有被新的挑战压倒，反而加强了危机感和紧迫感。面对任务指标，公司中层管理人员凭借多年积累的工作经验及各自优势，纷纷拿出自己的工作思路与创收构想，积极参与竞聘，为公司未来的发展献计献策。
在新的一年里，天津影视传媒发展有限公司还将继续深化改革，创新体制，并力图探索出一套人事制度的最佳改革方案，以求最大限度地调动员工的积极性和创造性。
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