| 出口配额的取消对于中国纺织企业来说可算是一大喜讯。不过，面对这次门槛降低的新机遇，很多纺织企业并没有选择“井喷式”出口。
现场记者(吴瀚)：我现在是在天津高新纺织工业园。我身后的这些服装就全部是要出口法国的。随着这两年在纺织行业出现的人民币升值、配额限制等外部条件的变化，服装生产企业也在不断调整他们的生产方式。就拿这条裙子来说，它的下摆使用了鱼尾的剪裁，款式更加的新颖；而这些花纹也使用了一种叫做盘秀的新工艺。这样整个产品的附加值就得到了大幅度的提升。
解说词：除了在产品款式上下功夫，企业在用料方面也摆脱了从前来料加工的方式，转而选择采购国内优质面料，提升产品的附加值。另外在目前天津纺织采取的园区式一体化管理，有效整合了土地、人员等多种资源，生产环境和生产规模都得到了改善和提高，这也吸引了大客户和优质产品的订单。
(采访)天津纺织集团控股有限公司 董事长 刘宝根：2005年，我们的出口增长了40%，但是今年的出口增幅只是5%，但在质量和高附加值产品上有了提高。
解说词：经过了市场的考验，天津的纺织企业选择避免量大价低的同质化竞争，在出口方面不以量取胜，将主要精力用在提升品质和打造品牌上。现在，在天津高新纺织工业园，纺、织、染、服装的产品链已经发挥出产业聚集效应。园区还成立了品牌专营公司，打造天津纺织知名品牌。2007年，天津纺织业的总体销售收入达到了130亿元，同比增长16.7%。 |
