| 8月6号，中国中小企业协会发布书面报告显示，更多中小企业将在今年下半年和明年上半年，进入冬季里的三九天，渡过这次危机的企业才能等到春天的到来。在目前严峻的形势下，国内中小企业的发展面临三大困难：一是所谓的资金困难；第二是原材料价格大幅上涨，《新劳动合同法》实施以后，员工成本也大大提高了；第三是受世界经济增长速度下滑的拖累。
就在刚刚结束的APEC中小企业峰会上，记者也发现，由于发展相对活跃，浙江省的中小企业比较明显的感受到了外部环境的影响，据统计，今年上半年浙江省中小企业亏损1万家，亏损面达到20%。那么，天津企业情况如何呢？
帽子王是天津一家老牌的民营企业，产品远销到美国、意大利、法国以及东南亚等多个国家和地区。2006年时，每年的出口额达到200万美元，占到总销售额的95%。甚至有一段时间，帽子王停掉了内贸，集中精力做出口。但是如今，“帽子王”慢慢感到了来自外部的阵阵压力。
(采访)天津市帽子王实业有限公司董事长王德强：由于美元贬值，出口企业受到的影响特别大。刚才你来之前，一个美国客户还在问，一个帽子因为汇率长了1毛4分钱美金，他就提出异议，其实就加了点汇率。订单的情况，我们08年比07年有点上升，但不是正常的递增。新客户每年应该增长10%—8%，实际只有5%—7%。非常少。
记者孙磊：订单减少，还只是帽子王感到寒意的一个方面。企业的融资成本也在上涨。现在金融机构短期贷款年利率已经上调到6.57%。这个数字在2007年初的时候还只是5.58%。也就是说，一年多，融资成本也上涨了将近20%。
(采访)天津市帽子王实业有限公司董事长王德强：融资对中小企业比较困难。现在一般做信用证。就需要大量资金前期垫付。比如说一个不大的订单要4、5万美元，大一点的10来万。一般垫20万还能接受，但是5、6个单子一两百万的话，运转起来就有点困难了。这对小企业确实是个问题。
汇率、成本、融资，种种问题不仅绊住了帽子王一家企业。据国家发改委中小企业司最近发布的统计显示，今年上半年，有6.7万家中小企业倒闭，其中，纺织行业的中小企业倒闭超过1万多家，有2/3的纺织企业面临重整。
谁能帮助中小企业“过冬”？
如何过冬？这是中小企业目前最需要、也最想破解的一道难题，那么，除了企业自身，谁还能来帮助众多中小企业呢？在我们的经济发展中，中小企业到底扮演着什么样的角色呢？
目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%，上缴税收为国家税收总额的50%左右。同时中小企业提供了75%以上的城镇就业岗位。所以，帮助中小企业解决发展中遇到的困难引起了各方关注。尤其是风险投资基金。作为国内市场引入高科技产业风险基金的第一人，熊晓鸽先生对国内中小企业的现状并没有表示出太多的担心，反而说，“机会来了”。
(采访)美国IDG集团亚洲区总裁熊晓鸽：中国庞大的市场是一个很大的机会。目前暂时的困难也给我们带来了很大的机会，去寻找和学习新的机会。
熊晓鸽表示，在这样的机会下，如果中国的中小企业能加强自身的执行能力和应变能力，适时的做出调整，应该能获得更好的发展。而且，目前中国市场上的风险投资基金比国外多，融资不应该成为国内中小企业的问题。
(采访)美国IDG集团亚洲区总裁熊晓鸽：中小企业是风投的最爱。比如新兴领域在别的领域找不到钱，我们把钱投给他们。创新行业、提供就业机会。
(采访)中国中小企业协会会长李子彬：目前中国企业融资结构不合理，国外70%直接融资，中国直接融资20%—30%。大头仍然是贷款，对中小企业来说，直接2%，间接98%，私募股权基金对中小企业发展是非常有必要的。比如天津设立第一个产业基金。开了头，天津的产业基金包括以后，对天津的中小企业发展是非常有利的。
另外目前，中小企业的发展困境也引起了政策层面的关注。8月1号，部分纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%。5号，央行表示增调2008年度商业银行信贷规模，全国性商银调增5%，地方性商银调增10%。有分析认为，“区别对待”的政策反映了央行缓解小企业融资难的政策意图。
中小企业：危机之中锻炼内功
中小企业由于资金少、规模小，所以总是最先感知到经济环境的变化，同时发出信号。那么，对于这些信号，不管是好是坏，总有人能从中看到机会，在这次APEC中小企业峰会上，一直以中小企业自居的阿里巴巴，就大张旗鼓的提出了要利用电子商务，帮助中小企业过冬。
现在阿里巴巴拥有2000多万会员，每个会员一年要交纳8万元到十几万不等的会费，这些钱正是阿里巴巴主要的盈利来源。而目前，阿里巴巴也承认，要积极帮助中小企业过冬，绝不是简单的英雄行为。
(采访)阿里巴巴网络有限公司首席执行官卫哲：当天下出现难题的时候，我们就要开始做了。如果客户过不了冬天，也会存在阿里巴巴过不了冬天的危险。
实际上，自从慧聪等B2B公司开发出完全免费使用的同类网站后，坚持收取会费的阿里巴巴受到了不小的冲击。今年4月，它的世界排名已经从04年巅峰时期的36位跌至212位。所以，阿里巴巴现在瞄准了国内尚未完全开发电子商务的4200万家中小企业，想借此成为全球最大电子商务生态链的开发者，奠定自己在电子商务领域里的领军地位。
不只是阿里巴巴，显现利润拐点的银行，也把目光转向了中小企业。比如华夏银行的供应链融资，建设银行和阿里巴巴联手推出的网络联保。帮助数量庞大的国内中小企业，已经成了诸多企业新的利润增长点。
同时，危机也迫使中小企业加快自身的技术创新脚步，提高国际议价能力，尽快度过难关的努力将使企业得到快速发展。
(采访)天津市帽子王实业有限公司董事长王德强：比如我们研发了一种防雨涂层。在皮革上擦上防雨透气，还防紫外线。这个产品别人没有。一顶帽子提价一美金，作为帽子企业，同行一打12个帽子才能赚1美金。而我们研发一个帽子就能多买1美金，竞争起来，就好一些。
同时，一些外向型中小企业也开始兼顾内贸，比如天津帽子王的内贸比例就由原来的5%，提高到25%。江浙一带的中小企业也做出了类似的调整，提高企业的抗风险能力。
记者孙磊：现在中国的中小企业正站在十字路口。1998年到2008年，中国制造的黄金十年已经结束。面对全球化的危机和竞争，下一步，中国制造的路该怎么走，才是更应该探讨的问题。所以，暂时的冬天，也并不完全是一件坏事，这正好给了中小企业一个思考的机会，思考过去十几年来，高速发展中的不足，也加强能力建设。从而使中国的企业群更具备开放性和融合性，更好的和国际形势对接。同时，中小企业议价能力的提高，内需的新增长点，这些都将支撑中国经济的持续成长。 |
