| 天气越来越热，晚上出来遛弯儿的人是越来越多了。在河西区的银河广场，现在就自发形成了这么一个热闹的“夜市儿”，我们先一起去看看。
(采访)市民：喜欢，累了一天了，到这来娱乐娱乐，轻松一下。
(采访)市民：我觉得这个夜市挺好，丰富了老百姓的业余生活，(经常到这来？)我住在这门口，经常到这儿来。
(采访)市民：我健完身，顺便买点东西。
(采访)市民：天津找不着这样大的夜市儿吧，有一个感觉挺好。
(采访)市民：我觉得挺好玩的，没觉得乱，可以跳舞又可以吃点东西，没有问题，我真的希望天津能多点这样的地方，大家能逛一逛。
现在每天晚上，银河广场就会自动化分出几个区域，健身区、娱乐休闲区、小吃区，还有小商品零售区，可以说是一应俱全，而这完全是自发形成的。
(采访)摊主：以前在展览馆，看着人多，就过来了。
(采访)摊主：到这来，不管是玩的还是买东西的，都是老百姓嘛，都是低消费的。
(采访)摊主：这东西便宜，所以没事就来看看。
(采访)摊主：去年管理过，这儿就没人了，卖东西的人多了，人不才多了嘛，要不谁往这来。
(采访)摊主：一边工作，一边摆摊，一个是工作经验少，社会经验也少，就是想找一下不足。
(采访)社会学研究员郝麦收：它是个创业者的大练场，市民的大操场，消费的大磁场 ~~
虽然功能不少市场反映也不错，但记者在调查中发现，银河广场的“夜市儿”始终没有一个合理的身份，这也造成了秩序的混乱。
(采访)摊主：下午一两点就得来占地方，晚了就没地方了。
(采访)摊主：就是希望有一个摊位才好了。
(采访)摊主：打节前就说要管理，天天摆也是提心吊胆的。
(采访)摊主：弄个地方，我们乐意交钱，钱不就稳当了嘛，现在这样也太乱，这样也不行。
(采访)摊主：你归一个地方管，交钱我们愿意，这不就是资金流动的场所了嘛。
(采访)市民：规范化、标准化，搞出咱们的特点，银河广场在咱们天津市知名度挺高的。
(采访)市民：加强一下这儿的卫生管理和监管就更好了。
(电话采访)银河公园管理办公室相关负责人：摆摊、卖东西，还有小吃，按说都是与当初的规定相抵触的，但摊贩的管理已经超出了我们的权限范围，我们只管养护，原本说建立一个银河广场执法总队，没建起来。
严格来讲，银河广场的“夜市儿”是违规的，但供需双方有需求也是实际情况，这些“地摊”式的夜市儿几度被查，又几度形成。而与自发式夜市的火爆相比，一心想走“夜市标准化”路线的古文化街，效果却不尽人意。
下午六点，记者来到了古文化街，上百家商铺几乎都已经关门歇业，即使剩下零星的商铺也是在整理货品，准备闭店。
(采访)店主：六点就准时关门，(没有人吗？) 是的，你看现在就没有人。
(采访)店主：不是商家不乐意开门，而是没有人了，在这开着门也白费电，没人。
店主告诉我们，这两年古文化街的夜市儿都会在7、8月份开张，每年都有一个相应的主题，还有举办一些演出活动，但是就是带不起来人气儿。
(采访)市民：有夜市也不太火，老百姓就是看看热闹，不会消费。
(采访)店主：文化街在这方面做了很大的努力，希望能留住人，希望晚上也能繁荣起来，可是不知什么原因。
(电话采访)古文化街管理办公室经营部工作人员：今年刚出草案，我们每年投入都很大，投入回收不了，还在培育，咬牙一年一年还在做，各方面很支持，但成效慢收益少，尽管是一条街，但定的主题大，不好驾驭。
每年都有新主题，每年都搞新策划，费尽心力的经营仍然难受“垂青”，难道真的是活动主题不好驾驭吗？
(采访)店主：(现在哪有居民区？)没有，它不像原来就这一趟街，红红火火，现在从这头能看见那头，哪有人呢。
(采访)市民：老住户太少，这边红桥区这人太少，都拆了。陆续新建的海河大道，这面还都没起来，等于就没人。
大家都愿意在离家门口儿不远的地方逛街遛弯，这也是夜市儿自诞生就存在的一种“贴近性”。然而，古文化街的夜市儿正因为周围没有居民区而缺乏这种特性。那么，除此之外还有没有别的原因呢？
(采访)市民：东西比较贵，没有新的东西，都是老东西，特色的东西太少。
(采访)店主：像杨柳青年画、泥人张都是旅游纪念品，天津人一般不需要，没事谁买年画挂在家里，过去一张3块，现在手绘的年画一二百一个刺绣七八千，不可能晚上遛的时候买个刺绣走。
一方面，管理人员希望招揽人气，把古文化街的夜市儿打造成大众化的消费场所，而另一方面，销售产品因为价格较高、定位不明导致无人问津。这也成为了很多夜市客源少的重要原因。
(采访)社会学研究员郝麦收：定位不鲜明，缺乏特色~~
其实，这就跟人的性格一样，只有个性鲜明的人才会让人印象深刻，夜市的经营也是如此。像南开区的上谷商业街、河西区的酒吧街、和平区的辽宁路小吃街，都因为有自己明确的消费人群定位，特色鲜明而在夜间消费市场占得一席。所以说夜市并非就等于地摊经济，更关键的还是要找准定位，形成鲜明的特色，一提到某种消费一下子就能想到你。
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