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财经观察:不可小看的“餐饮用工荒”

http://www.tjtv.com.cn  2010-12-20 17:15
 

 

  眼看着又到年底了,每到这个时候,对于大大小小的餐馆来讲都是最忙碌的时候,客人多了,买卖好做了,但是持续的餐饮行业“用工荒”,也让不少饭店的老板发了愁。后厨的师傅,前台的迎宾,加上服务员,眼看着走了一波又一拨,但生意还得撑着,这问题究竟出在了哪,我们一起来看今天的财经视界。

  在饭店扎堆儿的地方,您可能发现,饭店门脸儿上,除了店名招牌,这招聘的信息往往都是贴在最显眼的地方。到了年底,饭店老板们开玩笑都说,现在是不愁顾客而改愁愁服务员了,因为餐馆服务员大多是外地的员工,到了年底,都想着回家,所以精明的老板们都赶在这段时间,对自己现有的员工打起了心理“预防针”。

  (采访)餐馆负责人:很多员工想回家,每年这会得走一半以上,年前再找人根本没法找,现在这段时间,开始做评估,是走是留的做个准备,年前一个月的时候,心里都着急回家,留下来的心里也慌。

  涨工资,提高福利,对于挽留员工可是最有效的办法,但是对于很多以经济实惠为定位的餐馆来说,利润本来就不高,持续的涨工资很难撑得住。

  (采访)永福祥饭店经理李盛志:去劳务市场找工人,一说,干餐饮,都说不去,再有就问多钱一月,基本上1500一下的时候,就没有人搭理你,去年800,今年涨到了1500。

  小李的饭店并不大,但守着大片居民区,夏天烧烤冬天火锅,牛羊肉有特色,所以捧场的人可是不少,不过最近几个月,眼看着物价涨的不含糊,各项支出增多,加上员工工资的涨了三四成,让他也很是为难。

  (采访)永福祥饭店经理李盛志:物价都在涨,不可能摊在菜单里,而工资也应该涨,但服务员有时候觉得,就是涨了也是应该的,不是说我得谢谢你,努力干什么的,你不给我可以去别的地方。

  对于餐馆来讲,没人干活,是个难关,而对于从业者来讲,干餐饮,劳动强度大,工作环境差,再加上又是服务行业工资水平不高,所以很多出门打工的年轻人宁愿找一个别的工作。而同时,天津餐饮行业整体的市场在壮大,竞争的激烈,使用工荒愈演愈烈。

  (采访)天津市饭店协会会长常德胜:整体餐饮市场,成本越来越高,房租高物价涨,企业利润越来越小,用人就开始节省,原来两个人的活一个人干,劳动强度大,年轻人不愿意做,有点恶性循环了。

  眼看着就到年底,很多餐馆的年夜饭早早地定出去了,可不少饭店老板们的心都还悬着呢,最害怕的就是厨师和服务员突然撂挑子,到时人手不够用,可就麻烦了。用工难,已经不再是几家饭店或是小餐馆的难题了,甚至成为困扰整个行业发展的通病了,究竟有没有解决问题的突破口呢,我们一起接着往下看。

  (采访)消费者:有时服务不到位什么,很半天工作人员都不过来。

  (采访)消费者:有时排号就得等半天,和人员配比肯定有关系。

  (采访)消费者:有时候点了菜,半小时都不上都有可能。

  (采访)服务员:好几个顾客都叫人,忙都忙不过来。所以感觉地别累。

  (采访)服务员:刚开始比较低,很多人离开都是因为太低,家庭环境原因,有时觉得出来干,一月一千块,有点浪费时间。

  (采访)服务员:我感觉进去大饭店前途比较好,但是小饭店发展前途比较少。

  一边是顾客的需求没法解决,一边是从业者缺乏工作的满足感,对于饭店行业来讲是很难调和的两层关系。那么造成这样的现状,真的是餐饮岗位的先天缺陷吗。在天津一个外地打工者自发形成的劳务市场,记者看到每天都会有上百人在这里等待工作,而墙上贴着不少的餐饮方面的用工信息,但是却很少有人上前询问。

  (采访)招工者:今年从收麦子开始,各行各业都不好找,尤其像是餐饮洗车。工资低是一方面,农村出来的人也特别少了。

  (采访)打工者:一月说是1500,但是扣这扣那,压着不发,90%人不愿意去。

  (采访)打工者:我们出来干活的,什么工种我们不挑,只要赚钱。餐馆保安都干过,一个月三个月,试用期,不想给钱,随便给个理由,一分不给。

  少数企业用工的诚信度低,搅乱了用工环境,打工者自然也学得精明,不愿意再次上当。而餐馆经营者也认为,和工人签合同上保险等等方法能暂时留住一些用工者,但是实践当中往往约束力不强,一旦用工者突然离去,就成了赔本的买卖,而且往往措手不及,吃亏的还是饭店,这样一来压工资成为留住服务人员常用的办法,饭店和员工双方的信任感下降,用工难的情况也就这样被加剧了。那么,究竟怎样才能让员工安心留下来呢。

  (采访)餐馆负责人:提高收入水平重要,但是更好的办法是让员工看到好的经营效果,并按照承诺给予他们相关的福利。

  (采访)天津惠香斋肖记饭庄经理孙继明:饭店压工资,企业压工资,确实不合理,但是从经营角度,为了维护咱的经营维权的方式方法。制定完善的制度,对经营者,就业者都能有保障的方式。

  孙继明经营的饭店,上千平米的面积,前后加一块才20名员工,按他的设想,这仅仅只是一半的数量,为了正常的运营,孙继明曾经打破年龄局限,招收40 50员工,但是也都因为劳动强度大而难以持久,现在又找了几名大学生兼职来帮忙,但是终归不是长久之机。他认为,行业壮大了,发展的平台更广阔了,人员流失的问题也就能够抑制了。

  可能去过香港旅游的朋友会发现这样一个现象,在香港的餐馆里很多的服务员都是一些40 50的中老年,一打听,都是在店里干了十几,甚至是几十年的老伙计了,为什么他们不流失呢?再仔细一问,第一是老板讲人情,合作多年就像一家人一样了,第二,每年定期,老板都会把饭店的部分利润拿出来给大家派花红,店里多挣大,大家自然多分。所以解决用工荒,市场手段还是不容忽视,涨工资绝对不是华山一条路。

稿源 天津电视台--财经视界 编辑 蔡玉昕 [进入天视论坛]
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