题记:有一天,我梦见我们是不相识的。我醒了,发现我们是相亲相爱的。
——泰戈尔
楔子——团队成立
2014年8月9日至10日,科教频道由频道领导带队,一行61人赴蓟县毛家峪培训营地进行拓展训练。在营地的一天半时间内,61人共同完成了十个培训项目,其中包括4个小时的正能量讲座。由于组织者和承办者的细心案排,这次培训虽然忙碌,但并不凌乱。一到培训基地,全体队员将行李集中放入两个空房间后,迅速集合。组织者将全体人员按年龄分成四队,队名、队旗、队长以及队内的各种服务人员均由团队成员自主推举。十分钟之内,两个青年队“狂飙战队”和“小苹果队”,两个中年队“飞鹰队”、和“高飞队”组建完毕。上一组四个队的图,然后,四队就要开始捉对儿厮杀了。
豪气夺人的一队:
狂飙战队青春靓丽的二队:小苹果队
团结奋进的三队:
团结奋进的三队:飞鹰队智慧勇猛的四队:高飞队
(一)拓展内容
两天的培训中,总共十个项目的活动。其中九项都是体能训练,在培训的第一天就完成了。九个体能项目说起来也简单,用教练的话说,那就是“中年人玩儿牌,青年人玩儿命”。上几幅图,表现这处区别。青年队高空抓任务的图,确实让大多数中年人觉得伤不起。
但是,在梵天之塔这个项目中,中年队完胜青年队,又让我们重新找回了心理平衡。
体能运动项目之后,四个小时的正能量讲座,上一幅主讲教练向阳老师的图,就能看出,这个并不帅的中年人,是如何吸引了众多的眼球。
在这个心灵鸡汤波涛汹涌的时代,面对一群媒体人,他到底讲了什么这么吸引人,请看下节“两天来的收获”——完全是按照向阳老师的授课内容总结的。
(二)两天来的收获
回顾两天来的培训内容,有五点收获。1.团队精神具体来说,这种团队精神表现为:角色定位准确、有大局观、合作意识强。飞鹰队所有的项目都是从失败走向成功的。几乎每项任务开始的时候,都是一团乱,大家争先恐后、马上去做。结果当然是南辕北辙,全都白忙活了。经过失败以后,团队一定有一位领袖式人物站出来,领导大家重新开始,其结果是集体走向胜利。举个例子来说,在第一轮翻牌游戏中,每个人都急于记住牌面的点数,却没能记住牌面的排列规律。“高飞队”领先我们两个点获胜。在第二轮游戏开始之前,队秘李青老师站了出来,在一片混乱中找到了正确方法:每人只记两张牌、按记忆的纸牌点数排除翻牌。这个方法,此轮对阵,飞鹰队获胜。另外一位领袖型队员是刘毅老师。在挑战No.1游戏中,刘老师设定了工作程序、稳定了人心。使我们迅速获胜。但是一个团队,不能只有领袖。团队的能力,关键还在于执行。飞鹰队的队长和队员很容易达成一个共识:迅速找到最佳方法、迅速决策、迅速执行。在各项游戏中,飞鹰队获得了不错的成绩,这是和我们的团队合作分不开的。上一个小苹果队的团队合作完成工作图:
2.目标明确:团队有想赢的欲望,有很强的执行力,但是,想要成功,还需要全队成员彼此的充分信任。在我们完成任务的时候,内心其实都有坚定的彼此认同:1.相信我们团队一定能赢;2.我们的队友也在尽最大努力完成他的任务。这种信任、这种流着汗的相视而笑,是本次培训的宝贵收获之一。
3.策划、执行总结能力都要强按照培训教练向阳老师的理论,一个团队的策划:执行:总结的比值是5:1:4。但在价值方面,策划:执行:总结的价值之比是1:1:1。原因很简单:没有策划的团队,就将是一勇之夫组成的一盘散沙,就算是全体队团同时冲出去,也必将迎来失败的命运;尽管执行所占的份额最小,如果缺少了执行这一个环节,所有的策划与总结都将是镜花水月,失去了意义,无论领袖人物的策划和总结多么到位,没有普通队友的执行,这个团队就是纸上谈兵,打不得硬仗;而没有总结的话,团队将是一团死水,因循守旧、效率低下。而且,从逻辑上看,总结其实就是对下一个任务的策划。向阳老师的这个比例配置还意味着:在一个团队中,领袖的位置总是有限的,大多数人都是队员。那么队员努力的意义何在?是否登上领袖之位就是队员职业生涯的唯一回报?答案是否定的。如果这个社会只有竞争,那么它将在战争中消亡;但如果一个团队没有层级,只有一团和气的合作,那么它将成为一个没有发展的集体,最终还是要在外在大环境的竞争中消亡。其实一个团队的成功,或者说一个集体的存在,它必须要完成自己的任务,全体成员将在完成任务的过程中成长,并且得到光荣。所以,决策者拥有决策者的智慧,执行者拥有执行者的勇气,他们之间存在的是尊重、是信任,是团队中的尊严。只有这样的集体,才有打胜仗的能力,才有发展空间。
4.游戏的心态,在完成任务过程中,大家心态轻松、互相合作,气氛活跃、心情愉快。可是在日常的工作中,却没有这样的心情。这也许就是成年人世界的局限吧。我们不可能像孩子一样无忧无虑,但我们应该学会给自己减负;减负,其实就是给自己的人生加分。在篝火晚会上,当教练说前方队友需要三件训练服的时候,三名男队员立即跑上去,边跑边脱上衣……这是孩子一样的欢乐,这是无私的付出,最终收获的,是信任和快乐。
5.幽默的沟通技巧其实幽默是一种人生态度,是价值观的体现。看不见的价值观住在心里,它外化出来的,是人的情绪。向阳老师说要接近正能量,要用正能量提升自己,也要用自己的正能量带动他人。在团队合作中,难免存在矛盾,而幽默的智慧,正是相互沟通的最好桥梁。
(三)后记
两天的培训,匆匆结束了,让人感觉意犹未尽。按照向氏理论,我必须在这里做一个总结。否则,我会丢掉诱人的四分。培训是在游戏的心态下完成任务;工作是在职场心态下完成工作。同样的团队,为什么在不同的状态下表现出来的效率和人际关系如此不同?这是个值得思考的问题。当然,职场不能和游戏重合,就好像单位也不可能是幼儿园。但是,在职场和游戏的外延部分,一定是有部分交集的。如果我们找不到这个交集,那么本次培训只是两天好玩的游戏,失去应有的意义。仔细思考,这个交集可能就是团队成员之间的相互信任、面对职场的轻松心态、任务执行前的周详策划、执行时的雷厉风行、还有成员之间的充分沟通。
展望——飞得更高
这次拓展培训,是科教频道起飞之前的助跑,有了团结一心的团队,我们将飞得更高。
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