| 作为一个独立的国际组织，世界经济论坛运作38年来，对世界经济领域涉足之广度、引领之力度、影响之深度，堪称是经济领域的“联合国”。但是，论坛关注的，绝不仅仅是经济，它的话题设置、延展出的子项目，涉及科技、卫生等等领域。提倡创新的论坛，时刻都在身体力行的实践创新，“全球青年领袖”项目就是它的创新代表作之一。
姚明、刘翔、央视的白岩松、凤凰的闾丘露薇、网易总裁丁磊，有65位中国人都已入选全球青年领袖。这个04年刚刚设立的子项目，要在全球范围内网罗精英。入选条件：40岁以下、有5到15年工作经验，并且在本专业或社会公益事业上有过突出贡献，他们的独特视角、先锋言论是对论坛的最好补充。在西方，收到达沃斯的邀请函是一种荣耀，代表着你是世界上最有影响力的数千人之一，你的话将得到世界的关注。07年冬季，论坛向它物色的全球青年领袖发出了邀请函，其中一张，就发到了华旗爱国者的总裁冯军的手中。
(演播室访谈一)
主持人曲蕃蕊：您什么时候接到达沃斯给您发出的邀请的，是在一个什么样的场合？
华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军：也没有吧，我就是收到Email，晚上，夜里边，我一般查Email都是晚上一两点查Email，所以那么大深夜的，我也没地儿兴奋去。就是哎，一看达沃斯正式邀请我去了，我觉着挺好，挺高兴的，然后就开始准备。
主持人：您认为这个全球青年领袖论坛选中您，那么他们最看中您的是哪几点？
冯军：我觉着可能应该来讲，首先是对中国自己的民族品牌，我觉着现在全球都在给予关注，因为后奥运时代，应该是中国经济腾飞，走向全球的时代，所以呢，如果只有技术，没有品牌，将是个遗憾；或者只有品牌没有技术也是个遗憾。而我们很幸运，正好能成为中国的民族品牌，自主创新的一个代表。
主持人：与这个国际上的精英人物沟通，是不是您参加冬季这个全球领军人物这个论坛的主要目的？因为我们知道，在中国其实入选的不止您一位，还有其他20位，但是真正参会的只有您一位。
冯军：我想这次应该会多一点，因为可能最大的障碍是语言沟通问题。达沃斯其实我的了解，它是一个各行各业的数一数二的领军人物的，或者是领军企业、领军品牌的大聚会。那么它实际上是一个非常高效率的一个沟通的脑风暴。比方说，如果说我要去单独地跟这些朋友们约见，可能我需要花三个月的时间，在全球跑来跑去，又折腾精力，然后呢这个效果还不见得好，还不见得约得上，可是在达沃斯期间呢，20多个国家的总理，都关在酒店里头，大家每天在一起，抬头不见低头见，然后呢这样的话沟通效率极其高。包括跟托尼布莱尔的话，在达沃斯上我俩撞见三次。
主持人：不可思议的。
冯军：对啊，平常你要想见他一次，多难啊！他又是保安的，又是什么要约的，在那上边，在酒店里边，大家都关在那，没事可干，溜达，这一溜达就撞见了，互相就可以沟通。
让这些青年领袖集合在一起，以其特有的责任感和丰富的智慧，参与解决世界面临的贫困、歧视、健康、环境和安全等问题，这就是施瓦布创建“全球青年领袖”的初衷。在世界经济论坛中，像这样的创新项目不止一个，“全球竞争力报告”、“全球环境指数报告”、“全球健康计划”等一系列项目接连推出，把达沃斯论坛的名字一次次推上了全球各大媒体的头条。
(采访)世界经济论坛议题组负责人 理•豪厄尔：我们随时关注着新出现的问题，随时因大环境的变化而增添新的合作伙伴。
(采访)世界经济论坛执行董事兼首席运营官施耐德：我们致力于在全球范围内推行一个观念，就是，经济实体应为推进公众利益而努力。
不拘泥经济领域，随全球热点而动，欧洲统一、新恐怖主义、环境污染、沙漠治理等等议题，看似纷繁，但经过稍许沉淀，很多话题随之成了全球的关键词，而像全球青年领袖一样随之加入的伙伴，又再次把论坛议题延伸到了新的境界。就拿今年的第38届年会来说，短短五天，议题就超过200个。
(演播室访谈二)
主持人：那么在全球青年领袖论坛上有没有谈到关于创新的话题？
冯军：那全是，我主要围绕着几个吧。第一是围绕着环保，第二呢就是围绕创新。还有亚洲时代，但是咱们中国有点吃亏，因为中国21个“Younger of Leader”就我一个人参加了，其他人没去，所以在讨论亚洲时代的时候，我一个人对付十几个印度人，这个寡不敌众，所以基本上最后变成印度时代了，大家开玩笑，这个挺可惜的。
主持人：那么达沃斯论坛当中，您有没有感受到，他们与其他论坛不一样的地方，给您带来特别新意的地方？
冯军：达沃斯非常自由，这种论坛呢是一种以各种组合方式，然后把不同的人然后呢以不同的主题为牵引点，然后让大家聚会在一起，讨论一个问题。而且媒体介入得很少，它原则上来讲的话，在这些论坛过程中，基本上没有媒体。这样的话，基本上每一个人的话，每一个人沟通的时候，他就不需要考虑形象问题啊，考虑后果问题，这样他的沟通的话比较充分。
主持人：您觉得有关于大家谈论创新这个话题的时候，您觉得有没有什么特别感兴趣，觉得特别有意思的？
冯军：达沃斯的话，它的讨论的话题是以偏公益为主，现在谈的是环保、减排，这是一个大家共同的一个话题。那我觉着比较有意思的是，很多的科技领域，很多的企业呢，其实围绕着这个话题，做了很多成功的“1+1=11”。
主持人：比方说？
冯军：比方说现在以色列正在推广全电动汽车，不用使油了，全电动汽车，那么它的这个里面这个召集人呢，就是我们“Younger of Leader”的一好哥们儿，一个好朋友，大家在里面就是讨论，脑风暴，从第一次我们在大连达沃斯的时候就已经定雏形，在瑞士达沃斯的时候基本上来讲就开始运作了，很让人吃惊的，真的。那么这个事情来讲的话，不要小看这些论坛，这个达沃斯的一个论坛来讲，它能够改变人类的生活，能够改变人类的历史和未来。
正如冯军所感受到的，在创新方面，论坛并不是一个坐而论道者，而是亲身实践者。
(采访)世界经济论坛执行董事兼首席运营官施耐德：我们认为，对全球性的顶尖公司和成长型企业的领军者们而言，企业所担任的责任应超出单个公司的范围，这种更加广泛的企业社会责任，我们称之为国际企业公民的责任，它不仅局限于经济领域。
就像今年冬季，论坛要讨论气候问题，那么它就要率先抵消“碳足迹”。因为每年会期，达沃斯要经历全年交通最繁忙的5天，小镇上空每天至少有20架飞机来回穿梭，预计会产生6800吨温室气体，相当于1250辆轿车或900个家庭一年的温室气体排放量。为此，论坛要求代表根据自己的飞行里程，为“碳足迹”买单，每吨二氧化碳28美元。从莫斯科飞来的代表要支付62美元，纽约则要交168美元。抵消“碳足迹”的资金将为中国西北地区捐赠1.7万个太阳能厨具。论坛方面也给自己的工作人员购买了温室气体减排量，因此，所有人员胸前都会带着一只别针，上面写着“我(的温室气体排放量)已抵消”。就是这样的创新实践，不断给众多参会代表带来了启示和机会。
(演播室访谈三)
主持人：在达沃斯论坛当中，大家有没有一些想法让您觉得特别有，对您的企业有实际的一些价值？
冯军：我呢，肯定第一呢我多学习，第二呢，我可能也比较实在，我得把咱中国的高科技这个跟达沃斯论坛上所有的好朋友们分享。
主持人：现在已经有合作伙伴打算和您在这个产品方面……
冯军：有啊。他们主要享受中国人的研发成果，因为老外现在的研发能力，某种意义上是追不上咱们的，所以呢，他们想跟我们合作研发基本上没机会，因为咱们已经完全领先于他们一两年以上了，但是从内容上来讲的话，我们必须要跟他们结合。
主持人：那有没有一些实质性的进展呢？
冯军：世界环保组织的话，就跟我们接触，我们就可以去参加国际上这些的会议，把中国的高科技向全世界推荐。
主持人：那么是通过这么多次的参加这种论坛，和这些全球的商界的领袖在一起交流，您对公司有没有新的目标，有没有愿望能够打入到全球500强？
冯军：作为每一个企业来讲的话，那么去追求发展，去追求成为全球500强，我认为都是很正常的。那对于我们来讲，定的目标呢，希望它能更长远一些，我们的终极目标是把爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌。所以这个目标呢，我觉着远远要比500强啊，远远要比什么其他的阶段性的成果，我觉着更值得我们去用毕生的精力，去追求它。
主持人：那么今年的这个夏季的达沃斯是在天津的滨海新区来举办，那么对于这次达沃斯您有什么期待吗？
冯军：实际上来讲，可能是一个新的引爆点，跟各行各业的这些海外的朋友们可以形成很多“1+1=11”的机会，可以让中国的经济，让中国的产品，让中国的文化，让中国的品牌，能够为全世界创造新的价值，从而也体现出中国人，我们对全世界的创新能力。
在刚才的访谈中，冯军说到天津达沃斯将成为一个新的引爆点，我们也希望今年在滨海新区举办的夏季达沃斯，会产生更多的创新理念。在这次的瑞士之行中，我们的报道小组还有一个特别的收获，在从日内瓦去达沃斯的路上，我们转道洛桑，走访了奥林匹克博物馆。在7月17日的《财经视界》节目中，我们将和奥运冠军李小双一起来感受来自洛桑的奥林匹克中国风。 |
