| 本报讯1月28日上午，万克总指挥在A区18楼会议室主持召开工作会，听取相关部门工作汇报，部署春节期间工作。副总指挥经立芳、张军、张颖和台办公室、指挥部相关同志参加会议。会上，总体室、技术部汇报了搬迁工作完成情况，工程整修、验收进展情况和春节期间系统运行、工艺技术、安全保卫方案。春节前，按照台搬迁部署，在确保新老台址节目交叉制作、播出，确保完成宣传报道任务的同时，安全顺利地完成搬迁任务，基本实现了全台整体搬迁目标。各部门认真组织系统排查，对发现的问题进行梳理整改，完成了相关电视工艺机房空调位置调整，相关空调机房消防水管增加电伴热保温，楼内监控系统设备调试，土建相关部位进行了整修。1月24日，总包单位邀请市建工集团专家按照国家优质工程标准，对大厦工程的建筑结构，风、水、电系统和精装修工程进行质量检查，提出工程整体验收和创国家优质工程奖实施方案。会议对节前完成搬迁工作，土建整修验收，系统运行状况给予肯定。
会议强调，春节期间指挥部主要任务就是确保大厦电力、空调、给排水各系统安全正常运行；做好电视节目录制、后期制作的技术保障，确保安全播出；确保大厦安全稳定；做好坚守岗位人员工作生活保障服务工作。1、指挥部各相关部门、事业部、保卫部、技术办公室、网管部等职能部室，制定春节期间运行管理方案和保证措施。运行和应急抢修人员要坚守岗位，指挥部继续坚持24小时值班和领导带班制度。2、制定春节期间大厦安全保卫方案和特殊情况的应急预案。对大厦地下停车场B、C区电梯和楼梯及A区20层以上实行封闭管理、保证A区6部电梯正常运行。加强监控室值班，搞好楼内监控。3、搞好老台节前的综合检查。办公室、事业部、保卫部、技办室、集团物业中心组织好老台办公地点的技术设备、办公值班、安全保卫、物业保洁等联合检查，根据实际情况，妥善做好春节期间各项安排，确保安全。4、搞好大厦美化布置，营造欢度春节的喜庆气氛，做好春节期间坚守岗位人员的就餐、饮水等生活服务。
万克同志对春节后工作做了部署：首先要在下一步工程竣工验收中，按照设计、合同(协议)、质量标准对工程项目进行全面检查，包括工艺系统的全面检查。发现问题，及时解决。要加快全台“一张网”建设，采取以点带面的方法推进频道的电视工艺网络化流程，摸索规律，制定可行性实施方案。要专题研究“一卡通”的管理使用和功能拓展，要坚持以人为本，处理好管理与服务的关系，发挥和完善好楼宇智能化功能。以高度的政治责任感，确保大厦运行安全顺畅、节目制作、播出流程安全顺畅。
万克同志强调，大厦全面投入使用，运行管理、功能完善和开发，工程竣工验收，工程续建等任务十分繁重，指挥部全体同志决不能有丝毫懈怠，继续保持旺盛的士气和干劲，善始善终，全面优质完成一期工程建设任务，以连续奋战的精神准备迎接续建工程任务。
又讯1月30日，市公安消防局专家组对大厦消防工程进行验收，并提出整改意见。(工程指挥部)
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