| 有评论说，尽管上市200天，iphone手机就卖掉了400万部。但它要想实现在08年年底前全球销量1000万部的梦想，那就需要中国这个庞大的手机市场鼎力相助。可是在这个市场上，iphone谈判的强势地位被运营商打破了。
从iphone手机的捆绑营销模式来看，苹果的想法是控制价值链，就像它在全球任何一个国家推出iphone时一样，选择唯一的合作运营商，然后获取10%甚至30%的利润分成，这样的分账模式直接冲击了我国运营商的垄断。但苹果似乎低估了他在中国的潜在合作伙伴。
目前，中国移动、中国联通分别占据着中国市场70%和30%的份额，特别是中国移动拥有超过3.7亿手机用户。据预测，移动07年的净利润可能达到114亿美元，比06年增长28%。而且与欧美运营商不同的是，由于处于垄断地位，中国的运营商根本不需要操心应该在中国市场销售什么手机，这使得运营商们拥有了绝对的议价优势。所以，一直在欧美市场处于谈判强势的iphone，在中国有点水土不服。
(采访)南开大学商学院市场营销系教授许晖：目前手机生产商的利润和议价权越来越弱。尤其在中国，运营商占据着绝对优势，占据着绝大部分利润。目前来说iphone可能不会改变目前这种格局，但是带来的营销观念会对国内有所冲击，如果诺基亚和摩托拉也效仿跟进的话，会迫使运营商开始部分的让渡利润。
(出镜)记者孙磊：可以说，iphone打破了中国电信市场长久以来的平静，引发了手机生产者与运营商的一场利润博弈。虽然一向强势的iphone，来到中国后有些难以适应，但是我们希望这场博弈最终能让国内运营商感到危机。分账模式的出现得益于iphone的产品创新，而这种通过创新赢得的发言权，会被越来越多的生产商重视，成为打破运营商控制价值链的筹码。 |
