| 春暖花开，也正是美意萌动的季节，日前，很多知名品牌都陆续发布了金今年春夏新款，带来一股优雅复古和前卫时尚同行的潮流风。4月9号，世界知名品牌Celine正式落户天津，多款春夏新品让津城爱美人士眼前一亮。
4月8号下午，位于天津友谊商厦的国际知名品牌Celine店内人来人往，作为今年在中国开设的第一家专卖店，Celine天津店正式开幕。这也是它在中国大陆地区开设的第10家专卖店。
今年的春夏系列主要以自然色系为主，辅以彩蓝、艳紫、芥黄、浅灰，化作光亮的丝绸面料，令整个系列集简约、柔性、灵活于一身，透露出轻软、柔滑和流动的感觉。记者同时了解到，近期，中国国际服装服饰博览会、上海国际服装文化、2008休闲服装博览会等都在陆续举行，多款新品的发布，也将为2008年的春夏融入一份独特的美丽。
LVMH：整合法则成就并购大王
这次进驻天津的Celine是世界知名品牌集团——LVMH旗下一员，而LVMH集团之所以能够在世界品牌领域独占鳌头，与其并购营销技巧密不可分。
包括皮具LV、芬迪、Celine、酒类干邑轩尼诗等，至今LVMH旗下的国际一线品牌大约有59个。截至2007年底，LVMH的市值达到577.7亿美元。它的经营法宝就是利用经济周期处于谷底时，以较小代价收购被低估的品牌；然后再利用其独特的“LV整合法则”，改善困境品牌的经营；对LV的改造就是其中的经典一例。1986年，LV品牌产品的营业额相当可怜，充其量只达到5400万美元。上世纪80年代末，更是陷入了价格昂贵、单调乏味的窘境。1997年LV并入LVMH集团，并由著名的马克•雅各布斯担任创意总监，LV实现完美转身，目前它已是LVMH集团最重要的利润来源，占集团总经营利润的60%左右。
中国服装离世界品牌还有多远？
和LVMH这样的并购大王相比，我国的服装品牌规模则要小很多。目前中国服装市场上10多万个品牌中，知名的非常少，而享有世界美誉的，到现在还是零。那么，究竟是什么绊住了中国服装打开世界之门的道路呢？
(采访)消费者：选择国外的多一点，看穿衣风格、气质方面好一些。
(采访)消费者：我选择国内多一点，身型比较符合。国外品牌优势历史悠久，国内品牌价格比较合适。
(采访)消费者：喜欢国外品牌，样子比较好看，国内也有但比较少，服务没有一线品牌好。
调查显示：目前中国53.3%的消费者会选择国外服装品牌，而倾向于国内品牌的仅占16.7%，洋品牌呈现出强劲的优势。采访中记者发现，目前很多高档商场的定位就是以经营国际品牌为主，而国产品牌却是寥寥无几。同时，还有一个现象更引人深思，那就是目前很多所谓的国际名牌，其实都是在国内生产加工的，俗称“贴牌”服务。这也同时印证了，中国并不是没有能力制造世界名牌，那么中国服装的差距究竟在哪呢？
(采访)天津财经大学教授 梁智：品牌营销的薄弱环节。
(采访)Celine全球总裁兼CEO Serge Brunchswig：知名品牌成功主要是经验和时间。很多国际一线品牌从19世纪就发展了，Celine已经有60多年历史了。中国品牌发展是个时间问题。另外，多层次运作一个知名品牌细节很重要。对于我来说，设计、生产、批发、零售这些工作中，无论事情大小，都努力把所有因素协调起来。
其实，中国服装并不是没有成为世界品牌的机会。当全世界非常流行穿唐装的时候，竟然没有人能喊出一个唐装的品牌，可见我们的品牌意识还很薄弱。
(采访)天津财经大学教授 梁智：给中国企业的建议。
(现场)记者 徐伟：不可否认的是，中国目前已经是世界上最大的服装生产国、消费国和出口国，但在以品牌为代表的国际市场中，竞争动力严重不足。有业内人士就形象的说，中国目前正处于服装业金字塔的最底端，而要想获得塔尖的利润还需要从源头上下功夫。简单的说，中国服装不缺少品牌，但缺少树立品牌的理念和实际行动。 |
