| 说起光大永明寿险，相信天津人都不陌生。2002年，它成为中国第一家将总部设在天津的保险公司。一直以来，中国光大集团和加拿大永明金融集团各持有50%的股份。而就在9月28日，这家合资公司召开新闻发布会，高调宣布变身成为中资公司。
光大永明人寿保险有限公司董事长解植春：光大永明正式股改增资，增加中国兵器工业集团和鞍钢集团两家股东。注册资本金增加至30亿元。
股改增资之后，中国光大集团持股比例仍为50%，加拿大永明金融持股24.99%，鞍山钢铁和兵器工业集团各持股12.505%。这意味着，公司性质变为中资公司。在昨天的新闻发布会上，新高管也高调亮相，已经全都更换为中方人员。此前，公司高管一直是由外籍人士担任的。
按照国际寿险行业的规律，寿险公司前期投入非常大，通常需要每年持续投入上亿元。一般在成立7-8年之后，才能实现盈利。说到为什么股改增资，光大永明新任总经理张玉宽对于“盈利问题”，并不讳言。
(采访)光大永明人寿保险有限公司总经理张玉宽：目前我们还没有到盈利的水平，前期的策略做的不太到位。这也是我们改制的一个原因。
不光是光大永明，根据普华永道2009年公布的一份报告显示，在中国开业满7年的20多家合资寿险公司中，实现盈利的只有2家。外资水土不服，再加上受金融危机拖累自顾不暇，增资欲望不强。但是保险业又是一个非常需要资金的行业，所以这给了中国资金机会。
(采访)天津财经大学经济学院教授丛屹：我们发现很多央企有大量的资金在寻找业务扩展。同时保险业发展到一定阶段需要大量资金拓展规模。因为保险业需要规模取胜。
从2009年8月运作股改开始，光大永明的业绩在迅速提升，目前的排名也从去年底的第29位，跃升至第15位。其实，现在闹分手的不只是光大永明，像海尔纽约人寿，恒康天安人寿等等合资保险公司，也都已经变身中资公司。
记者孙磊：有人把光大永明此次股权变更，比喻为在高速行驶中换车轮。那么更换完车轮之后，能不能驶上光明大道呢？这不只是摆在光大永明面前的一个问题。现在合资保险公司水土不服，“去外资化”已经成为潮流。不过分手容易，分手之后的规模扩张，目前看来也不难。但是我们注意到，一般接手的都是央企或者银行，都是保险的门外汉。资金上的融合，能不能换来真正盈利，还需要更精准的分析中国市场，推出适合中国需求的产品。滨海频道记者孙磊报道 |
