| 在现代商业竞争中，广告，已经成了企业最重要的营销手段。所以，各类商业广告的制作水平也是越来越高，广告的可视性在不断增强。可是，不管广告做得多么好看，如果让您连续收看一个长达2小时的广告片，恐怕谁都会受不了。可是在今年的贺岁电影中，有一部广告片，却做到了这一点。
在刚刚结束的贺岁档大约80天的公映期里，20多部贺岁电影创出了8亿多元的票房新高，而排在前五位的全都是国产片，它们分别为《集结号》、《投名状》、《长江七号》、《大灌篮》和《命运呼叫转移》。其中，打响贺岁档头炮的《命运呼叫转移》，以3300万元的总票房位列第五位。不过，在影片公映时，很多观众是走进影院后才恍然发现，原来《命运呼叫转移》是中国移动的大广告。
(采访)市民：现在植入广告那么多，也习惯了。
(采访)市民：如果能把广告很自然的与电影结合，不会影响观赏性。
虽然票房成绩不错，虽然大多数观众对影片过浓的广告成分没有表现出明显的反感，但不可否认的是，《命运呼叫转移》的成果，很大程度上得益于前一年获得良好口碑的《爱情呼叫转移》，很多人把对《爱情篇》的好感延续到了《命运篇》。对于利用电影作广告的事儿，中国移动表现得倒是很坦然，而电影的制片方也毫不隐瞒与中国移动的合作过程。
(采访)派格太合环球传媒总裁 孙健君：这个意向是双方共同提出的，当然是电影我们更主动一点，因为对中国移动来讲有很多传播它品牌的方式，利用我们电影来传播对它们来讲是一个新的尝试。
制片方需要资金支持，而在市场份额与知名度达到一定程度后，中国移动也需要寻找新的传播方式提升品牌，于是两家一拍即合。孙健君认为，目前中国电影正处在一个以追求票房收入为主的市场运作阶段，更应强调电影的产业化运作和产业化运营，做到这一点，最重要的就是整合所有的社会资源。中国电影产业一年的总量也就二三十个亿，这个数字，还不及中国移动年利润的一个零头。
(采访)派格太合环球传媒总裁 孙健君：中国电影在目前这个阶段需要“傍大款”，需要向中国移动这样的品牌客户学习品牌扩张、产业化运营的很多经验，可以借力打力。
《命运呼叫转移》的制作成本为一千万，直接投入不大，然而，电影播放后，票房总收入为三千多万元；卖给央视6套电影频道后，常年播放可能有上亿人次观看，这样的合作方式，让制片方和中国移动获得了共赢。
其实，企业与电影公司通过深度合作来完成一部电影，在国外早已是屡见不鲜。但是，为企业度身定制一部电影，在中国，《命运呼叫转移》还是头一个，可以说，它的出现，把电影的广告营销提高到了一个新的层次。
目前，在我国电影市场，贴片广告和植入式广告得到了广泛应用，在《手机》、《天下无贼》等国产大片中，摩托罗拉、诺基亚等洋品牌的声音、特写镜头被大量植入。但是，这种合作还处在一个雏形阶段。统计数据显示，2007年，国内电影总票房达到33亿元，而在北京、上海等六大城市的贴片广告额仅为1.6亿元，(在线包装)。但在美国，电影收入的三分之二都来自于票房以外，这其中就有电影广告很大的贡献。但是，有关专家对此也表现出了担忧。
(采访)业内人士王晓路：如果说从电影整体的质量来讲，有了他们的帮助整体也会提高，但是，要有一个概念就是一定要追求电影的品质，不能因为有广告商的投入就片面的保障广告商的利益。
在一部电影中，要想把企业的商业意愿与导演的艺术追求完美结合起来，并不是件容易的事。广告纯粹商业性的动机，与电影的文化性和艺术性，本身就存在一定的矛盾，如果把握不好，在目前电影票价相对较高的情况下，那丧失的将是整个观众。
(采访)业内人士王晓路：电影一定要是以诚信为本、质量为本，广告只是一个辅助的效果，毕竟是次要的大家要看的还是电影本身。
电影的市场化运作、产业化发展，让它理所当然的成为了企业的运营工具和运营载体。然而，电影广告，毕竟是电影在前、广告在后，电影的品质才是决定广告市场大小的因素，如果偏离了这一方向，那么电影广告的发展，就会成为无源之水、无本之木。其实，探索电影的产业化有多种方式，不一定非得追求将广告做成电影。比如美国，影视产业更大的利润是来自于电影衍生品的收益，美国每年国内票房收入达70亿美元，然而这一份额仅占美国电影产业的27%，电影后产品收入则占到了73%以上。我国目前的电影产业化之路还刚刚起步，在这个时候，我们更需要的不是急功近利，而应在如何开发潜在资源上多下些功夫。 |
