| 儿童节刚过，孩子们可能还沉浸在收礼物的兴奋中。可说到选礼物，家长们可有不少话要说，就拿给孩子买衣服来说，现在高档品牌太贵，可低端产品的质量又让人不放心，儿童用品市场两极分化的情况，让家长们不但在儿童节给孩子买礼物时觉得为难，就是平时也颇费脑筋。
六一期间，记者对天津童装市场做了一个调查，发现近四成的家长会到大型商场和专卖店为孩子买衣服。不过因为商场童装价位较高，来这里的主要是经济条件较好，或挑选礼物的消费者。此外，有三成的家长会到外贸店买童装，另外三成的人会选择街边摊或批发市场，而后边这两类童装卖场都是以较低的价格取胜，青睐的人也更多。
(采访)家长：对价格接受度。
记者来到天津的一家大型商场，发现这里最便宜的童装也是100多一件的T恤，贵的甚至上千元。
(采访)天津伊势丹楼层主管 李茂婕：价位大致情况。
品牌方面，商场里更是以国际品牌为主。记者注意到，在全部16个童装品牌中，国内品牌只有小猪斑纳一个专柜，产品平均单价在100到200元左右，而剩下的15个品牌全是日本、法国等地的国外知名品牌。与他们比起来，小猪斑纳已算中低品牌了，但在国产品牌中，能够进入商场的算得上是大品牌了。而在另一方面，价格便宜的童装大多只能在一些路边小店或者批发市场见到，几十块钱就能买一件。虽然价格可以被大多数人接受，但很多服装的面料都是晴纶或者化纤的，根本不适合儿童，有的甚至没有明确的生产厂家，很难让人放心购买。
(采访)家长：贵的难接受，太便宜的又怕质量不好。
由于童装两极分化严重，对于占绝大多数的中层消费者来说，因为担心质量问题，也就只能勉强接受超出他们购买力的高档品牌童装。而如何才能解决这种两极分化的现象，抓住国内市场现状，既满足不同消费者多层次需求，又能适应儿童生长特点，这是中国童装行业亟待解决的一个问题。
有统计显示，近几年，国外品牌童装已经在中国童装市场上，占据了相当大的分额，几乎达到了一半以上，而国内有特色的童装品牌所占市场分额，只有30%左右，70%的企业更是处于无品牌的状态。已经做出自己品牌的企业也只是定位在中低端。
可爱洛比是天津一家比较大型的自产自销的童装企业，主要经营0到3岁婴幼儿服饰，拥有自己的品牌设计团队，即使是这样，他们的产品定位也只在中低档水平。
(采访)天津可爱洛比孕婴服饰有限公司经理 魏树德：品牌的提升是全方位的，在面料上，做工，包装，设计，综合能力的提升达到品牌的提升，我们集合现有的情况逐步一点点提升内在的含量。希望向着中高端品牌的方向努力。
魏树德说，在童装领域，国内企业与国外企业差距较大，我国童装大多停留在模仿国外童装色彩、款式的水平上，缺乏有特点的自主创新，这成为我国童装企业打造中高档品牌的一个软肋。
此外，在面料选择上，中国企业缺乏儿童服装面料的专门供应商，大点的企业只能四处寻找适合的面料，小企业大多是四处“抓”来并不适合制作童装的面料直接加工。
(采访)天津可爱洛比孕婴服饰有限公司总经理蔡云梦：现在低端的东西，确实不少，在农村市场，在一些批发市场，小店地摊，实际上对婴儿没有什么好处，没有经过检测，没有安全保证，我想厂家要是仅是这样走一些地摊货，赚一些可怜的利润，我想这绝对不是品牌的道路，走品牌的道路就要从低端中跳出来。
设计和面料上的劣势，使国内企业不敢轻易与国际品牌比档次，只能选择在尽量保证品质的同时压低产品价格，获得更多消费群的青睐。而另一部分有实力做品牌的国内企业，看中高端产品比中低档产品利润更高，所以大多走高端路线，反倒放弃了国内需求最大的中端市场。
(采访)天津可爱洛比孕婴服饰有限公司总经理蔡云梦：真正广大的顾客接受的是中档的东西，尤其是在大城市，中等城市。这些人是婴幼儿消费的中间力量。
这些年，围绕中国童装产业薄弱性的探讨始终未绝，质量、款式、品牌、配套等等问题，随便拎出一个都是渊源已久的话题。而以目前“两极化”严重的情况来看，从市场需求最大的二级中端市场寻求突破是国内童装企业的关键。 |
