2008年,是咱们中国的奥运年,在这样一个有着特殊意义的年份里,人们也都希望能够实现自己的一些愿望。比如,很多年轻的夫妇就希望,为家里添上个奥运宝宝。不过,体验了人丁兴旺的欢喜之外,孩子的出生可是会给家庭带来不小的经济压力,奥运宝宝也成了家里一份甜蜜的负担。
抻抻胳膊、伸伸腿,够舒服的。别看在水里,宝宝的动作很简单,但这里面的学问可不小。工作人员说,不满一岁的孩子都有亲水性,在水里他们会有种躺在妈妈肚子里的幸福感觉。所以经常游游泳,特别有助于孩子身体的发育和增强大脑平衡能力。今年是奥运年,新生的宝宝也比较多,天津市妇女儿童保健中心的宝宝乐园里,这种婴幼儿用的小游泳池每天都被排得满满的。
(采访)家长
(采访)天津市妇幼保健中心 宋晨
婴儿游泳,一次一般需要五六十块钱,这样算下来,一个宝宝每个月大概得支出两百多块钱。其实运动健身只是宝宝们的一小部分花费而已,算上衣食住行,那挑费就更大了。刚做母亲的赵莹雪就明显感觉到了当妈妈后的经济压力。
(采访)赵莹雪:自从有了孩子,每月花费要增加1000多。奶粉一个月要两罐,还有补充食物的果泥、果汁,小衣服。
为了孩子,父母们是不遗余力,除了日常的饮食服饰外,婴童用品市场还拓展到了育婴服务、益智健身等等领域。中国社科院的调查显示,目前在天津、北京等城市,每个婴幼儿每月花销在1500到2000元之间,有56.5%的家长在日常开支中把孩子的花费列在第一位。
如今,我国大部分家庭都是四位老人,加上父母和一个孩子组成。这样“4+2+1”的家庭模式,使婴幼儿身上的投资不断增加,旺盛的消费也吸引了众多的商家涉足这座金矿,婴童市场也因此成为极具成长力的黄金产业。
据统计,目前我国6岁以下儿童约1.71亿,零售市场数据显示婴幼儿用品平均家庭月消费700多元。预计08年这一行业的规模将超过5000亿元,市场扩大的同时,竞争也在加剧,仅以童装为例,全国规模以上企业就超过了3万家。
(采访)杭州市婴童行业协会秘书长林晓红:婴童行业特点是安全性、同时消费者相对狭窄。
针对婴幼儿消费特点,这个市场的竞争更多体现在产品研发和销售过程中。目前在国内,婴童用品形成两级分化,高端市场基本都被强生、惠氏等著名国外品牌垄断,国内企业的产品大部分停留在低端市场。
(采访)红孩子信息技术有限公司运营部经理李涛:国外企业受关税等影响,不遵循本土价格体系,价高不下。同时,本土企业良莠不齐,造成低价质次产品多。
造成这种局面的主要原因就是,在国内销售的外资品牌很多是全球500强企业,拥有雄厚的资金实力和研发能力团队。而国内的婴童用品企业,大部分是从单纯的出口代工企业转型而来,无论是产业规模还是技术水平,都很难和国际品牌抗衡。还以童装为例,像这款韩国童装,声称采用了3D技术设计,穿着更加合身,因此一套的售价在2、300块钱以上。而国内企业生产的普通童装,价格往往只及进口童装的一半。
此外,目前随着竞争加剧,行业的平均毛利润从2000年的35%,下降到不足15%。缺乏品牌、技术含量的国内婴童用品企业,只好通过拓展销售渠道、提高销量来增加利润。不过在这方面,由于没有资金优势,中小型本土企业也是举步维艰。
(采访)杭州市婴童行业协会秘书长林晓红:未来,品牌发展应该是趋势,其中加强整合会是下一阶段重点。
另外,专家还表示,国内婴童企业可以探索低成本营销模式,比较成功的是通过网络销售和区域加盟,最近一两年里出现的东方爱婴、十月妈咪、红孩子等一些著名婴童品牌,年营业额都超过了10亿元,市场也逐渐从各自独立的区域开始走向全国。
按现有的人口推算,我国人口的最高出生率大约出现在2016年,在这之前的阶段,我国的婴童产品和服务市场将呈现稳步增长态势。但对于国内众多企业来说,这个全球最大的婴童市场还是藏着一笔巨大的财富,现在需要做的是提高品质、提升价值,才能把潜在的消费群体变成实际的利润。 |