| 2008年，是咱们中国的奥运年，在这样一个有着特殊意义的年份里，人们也都希望能够实现自己的一些愿望。比如，很多年轻的夫妇就希望，为家里添上个奥运宝宝。不过，体验了人丁兴旺的欢喜之外，孩子的出生可是会给家庭带来不小的经济压力，奥运宝宝也成了家里一份甜蜜的负担。
抻抻胳膊、伸伸腿，够舒服的。别看在水里，宝宝的动作很简单，但这里面的学问可不小。工作人员说，不满一岁的孩子都有亲水性，在水里他们会有种躺在妈妈肚子里的幸福感觉。所以经常游游泳，特别有助于孩子身体的发育和增强大脑平衡能力。今年是奥运年，新生的宝宝也比较多，天津市妇女儿童保健中心的宝宝乐园里，这种婴幼儿用的小游泳池每天都被排得满满的。
(采访)家长
(采访)天津市妇幼保健中心 宋晨
婴儿游泳，一次一般需要五六十块钱，这样算下来，一个宝宝每个月大概得支出两百多块钱。其实运动健身只是宝宝们的一小部分花费而已，算上衣食住行，那挑费就更大了。刚做母亲的赵莹雪就明显感觉到了当妈妈后的经济压力。
(采访)赵莹雪：自从有了孩子，每月花费要增加1000多。奶粉一个月要两罐，还有补充食物的果泥、果汁，小衣服。
为了孩子，父母们是不遗余力，除了日常的饮食服饰外，婴童用品市场还拓展到了育婴服务、益智健身等等领域。中国社科院的调查显示，目前在天津、北京等城市，每个婴幼儿每月花销在1500到2000元之间，有56.5%的家长在日常开支中把孩子的花费列在第一位。
如今，我国大部分家庭都是四位老人，加上父母和一个孩子组成。这样“4+2+1”的家庭模式，使婴幼儿身上的投资不断增加，旺盛的消费也吸引了众多的商家涉足这座金矿，婴童市场也因此成为极具成长力的黄金产业。
据统计，目前我国6岁以下儿童约1.71亿，零售市场数据显示婴幼儿用品平均家庭月消费700多元。预计08年这一行业的规模将超过5000亿元，市场扩大的同时，竞争也在加剧，仅以童装为例，全国规模以上企业就超过了3万家。
(采访)杭州市婴童行业协会秘书长林晓红：婴童行业特点是安全性、同时消费者相对狭窄。
针对婴幼儿消费特点，这个市场的竞争更多体现在产品研发和销售过程中。目前在国内，婴童用品形成两级分化，高端市场基本都被强生、惠氏等著名国外品牌垄断，国内企业的产品大部分停留在低端市场。
(采访)红孩子信息技术有限公司运营部经理李涛：国外企业受关税等影响，不遵循本土价格体系，价高不下。同时，本土企业良莠不齐，造成低价质次产品多。
造成这种局面的主要原因就是，在国内销售的外资品牌很多是全球500强企业，拥有雄厚的资金实力和研发能力团队。而国内的婴童用品企业，大部分是从单纯的出口代工企业转型而来，无论是产业规模还是技术水平，都很难和国际品牌抗衡。还以童装为例，像这款韩国童装，声称采用了3D技术设计，穿着更加合身，因此一套的售价在2、300块钱以上。而国内企业生产的普通童装，价格往往只及进口童装的一半。
此外，目前随着竞争加剧，行业的平均毛利润从2000年的35%，下降到不足15%。缺乏品牌、技术含量的国内婴童用品企业，只好通过拓展销售渠道、提高销量来增加利润。不过在这方面，由于没有资金优势，中小型本土企业也是举步维艰。
(采访)杭州市婴童行业协会秘书长林晓红：未来，品牌发展应该是趋势，其中加强整合会是下一阶段重点。
另外，专家还表示，国内婴童企业可以探索低成本营销模式，比较成功的是通过网络销售和区域加盟，最近一两年里出现的东方爱婴、十月妈咪、红孩子等一些著名婴童品牌，年营业额都超过了10亿元，市场也逐渐从各自独立的区域开始走向全国。
按现有的人口推算，我国人口的最高出生率大约出现在2016年，在这之前的阶段，我国的婴童产品和服务市场将呈现稳步增长态势。但对于国内众多企业来说，这个全球最大的婴童市场还是藏着一笔巨大的财富，现在需要做的是提高品质、提升价值，才能把潜在的消费群体变成实际的利润。 |
